Märkte und Produktionsbedingungen verändern sich. Die Digitalisierung erfordert von Ihnen neue Geschäfts-, Führungs- und Arbeitsmodelle. Der Zusammenschluss mit einem anderen Unternehmen lässt unterschiedliche Unternehmenskulturen aufeinandertreffen. Es gibt viele Gründe, die eine organisatorische Transformation notwendig machen können.
Warum auch immer Sie einen Unternehmenswandel anstoßen: Organisatorische Transformation ist ein Prozess, der für alle im Unternehmen tiefgreifende Veränderungen bedeutet. Ein Prozess, der nicht nur Arbeits-, sondern auch Denkweisen verändert, der Hierarchien und Entscheidungswege in Frage stellt, Gewohntes aufbricht und gleichzeitig Potenziale freisetzt.
Wir von AXXCON begleiten Sie bei diesem Veränderungsprozess. Unsere cross-funktionalen Teams vereinen Know-how und Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Bereichen, von fachlichen Fragestellungen bis hin zu allen Aspekten der Zusammenarbeit. Wir bringen die nötige Expertise in der Organisationsentwicklung sowie den frischen Blick von außen mit; gehen pragmatisch und lösungsorientiert vor.
Digitalisierung, Automatisierung, New Work – Unternehmen sind herausgefordert, sich immer aufs Neue an eine sich rasant ändernde Welt anzupassen. Doch ist Ihr Unternehmen den Veränderungen gewachsen? Passen Ihre Strukturen zu den neuen Arbeitsweisen? Sind Ihre Entscheidungswege effizient genug, um mit den Herausforderungen der Zeit mitzuhalten?
Ein zielgerichteter Unternehmenswandel ist nicht einfach. Im Gegenteil: Organisationsentwicklung ist harte Arbeit. Daher ist es zentral, die Betroffenen mitzunehmen. Führungskräfte und Mitarbeitende sollten verstehen, warum die Veränderung notwendig ist, das Ziel kennen und als Team gemeinsam darauf hinarbeiten.
Damit Ihre organisatorische Transformation gelingt, betrachten wir alle Ebenen Ihres Unternehmens, berücksichtigen, woher Sie kommen und wohin Sie sich entwickeln wollen. Wir arbeiten Ihre Stärken und Ihre Schmerzpunkte heraus, formulieren mit Ihnen das Narrativ für den Wandel sowie die passenden Kommunikationsmaßnahmen.
KULTURENTWICKLUNG
Die Kultur einer Organisation wird in der Kommunikation und im Verhalten der Mitarbeitenden sichtbar. Sie beeinflusst den Umgang miteinander genauso wie den Umgang mit Kunden und Dienstleistern.
Ihre Unternehmenskultur kann dem Ziel der organisatorischen Transformation im Wege stehen. Daher ist es unter anderem wichtig zu beleuchten, auf Basis welcher Werte Sie Ihre Entscheidungen treffen. Sind Sie eher funktional oder prozess- und serviceorientiert ausgerichtet?
Die Kultur Ihres Unternehmens lässt sich nicht auf Anweisung oder von außen ändern. Es braucht Strategien, die Ihre Mitarbeitenden aktiv in den Prozess einbinden und die den Rahmen schaffen, schrittweise die notwendigen Veränderungen mit umzusetzen. Durch zielgerichtete Kommunikationsformate, Workshops zur Mitgestaltung und Coaching machen wir den Mehrwert der organisatorischen Transformation erlebbar – und verankern so das neue Mindset.
CHANGE MANAGEMENT
Sie planen eine konkrete Veränderung und fragen sich, wie Sie Ihre Mitarbeitenden in den Prozess aktiv einbinden können? Oder Sie sind bereits dabei, Ihre Organisation zu transformieren, doch Ihre Belegschaft bremst den Wandel?
Damit es gelingt, Veränderungen im Unternehmen nachhaltig zu verankern, sollten alle Beteiligten den Sinn, Nutzen und Umfang des Unternehmenswandels verstehen – von der Führungsebene bis zu den operativen Mitarbeitenden. Anders ausgedrückt: Alle Stakeholder sollten die Change Story und den Change Impact kennen und an einem Strang ziehen.
Dazu braucht es eine transparente verständliche Kommunikation, die Mut macht und motiviert. Wir entwickeln das Narrativ für Ihre organisatorische Transformation sowie die Roadmap für Ihre Kommunikation.
STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG
Die Transformation Ihrer Organisation wirkt sich auf Ihr Personal aus: sowohl auf deren Qualifikation als auch auf die benötigte Anzahl der Mitarbeitenden. Welche Rollen benötigen Sie in Ihrer neuen Organisationsstruktur? Haben Ihre Mitarbeitenden die erforderlichen Fähigkeiten, um diese auszufüllen? Wie verankern Sie Lust auf lebenslanges Lernen und Diversität in Ihrem Unternehmen? Und wie gehen Sie mit dem Fachkräftemangel um?
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir, welche Kompetenzen und Talente Ihre Mitarbeitenden mitbringen und welche sie benötigen, um zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Dazu analysieren wir das Potenzial sowie den Entwicklungsbedarf Ihres Personalstamms und erarbeiten Strukturen und Instrumente, um die Selbstwirksamkeit zu erhöhen.
ORGANISATORISCHE TRANSFORMATION – EIN PROZESS, DER ALLE EBENEN BETRIFFT
Ein Unternehmen zu transformieren, ist ein komplexes Vorhaben und erfordert eine ganzheitliche Sicht auf die Veränderung. Auf folgende Dimensionen schauen wir bei Ihrer organisatorischen Transformation:
PURPOSE & STRATEGIE
Den Sinn der Transformation zu verstehen, ist wesentlich für die Akzeptanz der Veränderung. Wir erarbeiten mit Ihnen das Zielbild für Ihren Change.
HALTUNG & KULTUR
Das „Mindset“ ist der Schlüssel. Wir helfen Ihnen, Verhalten und Kulturmuster aktiv weiterzuentwickeln, um Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen.
STRUKTUREN & PROZESSE
Organisatorische Transformation bedeutet, Prozesse und Strukturen neu zu denken. Wir optimieren Ihre Abläufe, damit Sie für zukünftige Herausforderungen gewappnet sind.
FÜHRUNG & GOVERNANCE
Um den Wandel zu gestalten, unterstützen wir Sie und Ihr Führungsteam dabei, sich mit den Herausforderungen moderner Führung auseinanderzusetzen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
BEFÄHIGUNG & KOMPETENZEN
Nachhaltiger Unternehmenswandel geht vom Menschen aus. Wir helfen Ihnen, die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden zu aktivieren und Kompetenzen auszubauen.
Wir sind die Experten für Organisationsentwicklung – Sie sind es für ihr Unternehmen.
AXXCON unterstützt die deutsche Tochter eines international tätigen Industrieunternehmens der Bauchemie mit rund 1500 Mitarbeitenden bei der Gestaltung und Steuerung des Projekts „Digital Future“.
Seit Mai 2021 ist Friederike Krause Teil unseres Teams Organisatorische Transformation bei AXXCON. Im Interview gibt sie uns einen Einblick in ihre Arbeitsfelder und Aufgaben.
ORGANISATORISCHE TRANSFORMATION: KONTAKTIEREN SIE UNS
Wir haben viele Unternehmen von innen gesehen, nicht nur als Berater, sondern auch als Mitarbeitende. Daher wissen wir: Jedes Unternehmen ist anders. Wir schauen deshalb genau hin, was unsere Kunden wirklich brauchen. Mit Empathie versetzen wir uns in Ihre individuelle Situation und entwickeln Maßnahmen, die zu Ihnen und Ihren Zielen passen.
Sie wollen mehr darüber erfahren, wie wir Sie bei Ihrer organisatorischen Transformation begleiten und zum Erfolg führen? Kontaktieren Sie uns!
