ORGANISATION & PROZESSE

Organisation und Unternehmensführung

Gewachsene und oft starre Organisationstrukturen machen Unternehmen unflexibel – manchmal sogar handlungsunfähig. Unternehmen können auf aktuelle Markt- und Wettbewerbsanforderungen nicht schnell genug reagieren. Durch die falsche Verteilung von Kapazitäten und Ressourcen werden Effizienzvorteile kaum genutzt. Zukunftsthemen stehen nur selten im Fokus und Wachstumsziele sind schwer zu erreichen.

Den Linienaufgaben steht eine Vielzahl von Projekten gegenüber, die im Unternehmen oft gleichzeitig bearbeitet und umgesetzt werden müssen. Neue Strukturen und intelligente Sourcing-Strategien helfen, Kapazitäten freizusetzen oder besser nutzbar zu machen. Dies macht eine Anpassung der bestehenden Organisation oft unvermeidbar.

UNSERE LEISTUNGEN

  • Optimierung von Ablauf- und Linienorganisation
  • Projektorganisation
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Prozess-Management

Unser Expertentipp:

Organisationen bestehen nicht aus Organigrammen. Sie sind dynamische und „lebende“ Konstrukte. Eine gute Organisation fördert die Bereitschaft zur Veränderung.

Organisationsentwicklung

Organisation als Projektbaustein für Business Transformationen

Transformationsprojekte sind untrennbar verbunden mit Organisations- und Change-Management-Aufgaben. So fordern Neustrukturierungen oder Ein- und Ausgliederungen von Serviceeinheiten die Anpassung von Unternehmensorganisationen. Abteilungen müssen häufig intensiver zusammenarbeiten. Vor allem aber braucht es Flexibilität, um auf Trends, Anforderungen und Technologien zu reagieren. Das setzt optimierte Abläufe und Methoden voraus.

Organisationsoptimierung nicht ohne Change Management

Ganz gleich welche Auslöser zu Organisationsänderungen geführt haben, Strukturen, Prozesse und Arbeitsmodelle müssen regelmäßig überdacht und optimiert werden. Dabei steht und fällt die erfolgreiche Neuordnung mit einem gezielten Change Management. Aufgaben werden neu definiert und verteilt. Mitarbeiter müssen qualifiziert werden, um neue Anforderungen zu erfüllen. Involvierte, qualifizierte und vor allem überzeugte Mitarbeiter wirken als Multiplikator. Sie steigern die Effizienz der neuen Organisation um ein Vielfaches.

AXXCON Unternehmens-Organisation
AXXCON Unternehmens-Organisation

Definition Organisation

Neben Betriebsorganisation spricht man auch von Aufbauorganisation. Damit ist die optimale Verteilung von Aufgaben und Verantwortungsbereichen gemeint, um funktionierende Abläufe und Prozesse innerhalb eines Unternehmens (Linienorganisation), eines Projekts (Projektorganisation) oder zwischen Unternehmen und Dienstleistungspartnern zu gewährleisten.

Warum AXXCON Ihr Partner für Ihre Organisationsoptimierung ist

Spezialisiert auf Veränderungsaufgaben, kennen wir die Stellschrauben verschiedenster Organisationen, um auf Änderungen schnell und wirksam zu reagieren. Unsere Kunden profitieren von unserer Umsetzungsstärke. Wir entwerfen nicht nur Strategien und Organigramme, sondern wirken aktiv mit. Damit stellen wir sicher, dass die neuen Strukturen nicht nur auf Papier funktionieren.

IHR ANSPRECHPARTNER BEI AXXCON

Michael G. Möller

Managing Partner

AXXCON IT Sicherheit ISMS Einführung

IT-Sicherheit: Eine Frage der Organisation – Diese Punkte sollten Sie beachten

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