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Transformationen gestalten

Unser Anspruch

>> Wie kann Ihr Unternehmen von neuen Entwicklungen profitieren und sich nachhaltig weiterentwickeln?

Veränderungen gestalten – digitale Transformationen antreiben

Wir unterstützen Unternehmen auf dem Weg in die Zukunft

Effizienz- und Wachstumsziele sind ohne den Einsatz neuer Technologien kaum noch zu erreichen. Prozesse werden digital, Geschäftsmodelle erneuern sich und nicht zuletzt der Kampf um neue Talente geben den Anstoß für Veränderungen. Attraktiv, leistungsfähig und zukunftsorientiert muss das neue Unternehmen sein. Kunden und Mitarbeiter rücken in den Mittelpunkt. Sie bestimmen über den Grad und Erfolg der Veränderungen, die zur notwendigen „Daueraufgabe“ im Unternehmen werden. Business Transformationen sind unvermeidlich, um am Markt Bestand zu haben. Und zu wichtig, um sie dem Zufall zu überlassen.

Transformationen erfolgreich managen. Die Frankfurter Unternehmensberatung AXXCON hilft Ihnen, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen. twittern twitter

Definition Transformation / Digitale Transformation

Transformation oder auch Business Transformation meint den fundamentalen und nachhaltigen Umbau eines Unternehmens und dessen Organisation. Strukturen, Prozesse oder sogar ganze Unternehmensbereiche sowie alle Beziehungen zur Außenwelt (Lieferanten, Kunden, Partner) werden neu definiert und auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet bzw. ausgerichtet. Disruptive Geschäftsmodelle und die Nutzung neuer digitaler Technologien sind gefragt und erfordern zukunftsfähige Organisationsstrukturen.

Wie wir Sie unterstützen

Das bekannte Transformations-Modell von Gouillart und Kelly hat noch immer Gültigkeit. Es beschreibt die vier Transformationsbereiche, die sogenannten vier „R“. Unternehmen müssen sich neu orientieren, um neue Möglichkeiten zu entdecken (Reframing). Die Organisation muss die Plattform dafür bieten (Restructuring). Neue Wachstumsmöglichkeiten entstehen durch neue Märkte, Services und Produkte (Revitalizing). Das bringt neue Prozesse und Aufgaben mit sich. Um diese zu erfüllen, müssen Mitarbeiter jedoch auch entsprechend qualifiziert und ihre Fähigkeiten aus- und aufgebaut werden (Renewing).

 

Unternehmen, die sich neu erfinden, durchlaufen diese vier Transformationsphasen – jedoch nicht immer geplant und strukturiert. Erst im Zusammenspiel von Change Management, Organisationsgestaltung und IT-Strategie lässt sich der Erfolg ihrer individuellen Unternehmenstransformation sichern.

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AXXCON Transformation Unternehmenstransformation

AXXCONs Kompetenzen

Unsere Bausteine für erfolgreiche Transformationsprojekte

Unternehmen, die sich neu erfinden, durchlaufen die  vier Transformationsphasen. Doch erst im Zusammenspiel von Change Management, Organisationsgestaltung und IT-Strategie lässt sich der Erfolg ihrer individuellen Unternehmenstransformation sichern.

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Change Management

>> Wie tragen Ihre Mitarbeiter und andere Stakeholder zukünftige und notwendige Veränderungen im Unternehmen mit?

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Organisation

>> Organisation und Struktur sind das A und O jedes erfolgreichen Unternehmens und Projekts. Wie effizient ist die Organisation Ihrer Prozesse und Abläufe?

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IT-Strategie

>> Wie kann Ihre IT-Strategie das Unternehmen im digitalen Zeitalter vorwärtsbringen und effizienter machen?

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AXXCONs Schwerpunkte

Effizienzziele durch Transformationen erreichen

Wir unterstützen Ihr Unternehmen darin, Transformationsaufgaben erfolgreich zu durchlaufen. Veränderungen und Anpassungen der Organisation können unterschiedliche Gründe haben. Einen Schwerpunkt setzen wir auf folgende Themen:

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Innovation

>> Wie kann Ihr Unternehmen von den neuen Entwicklungen profitieren und sich nachhaltig weiterentwickeln?

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Digitalisierung

>> Wie kann Ihr Unternehmen von den neuen Entwicklungen profitieren und sich nachhaltig weiterentwickeln?

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ISMS / IT-Sicherheit

>> Wie sicher ist das Fundament Ihres Unternehmens? Informationssicherheit ist notwendig, um stabile Prozesse garantieren zu können und Voraussetzung für Digitalisierungsvorhaben.

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Sourcing

>> Wie kann Ihr Unternehmen von den neuen Entwicklungen profitieren und sich nachhaltig weiterentwickeln?

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Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Transformationsprojekt zu realisieren

Warum AXXCON Ihr Partner für Ihre Unternehmenstransformation ist

Unsere Beratung ist spezialisiert auf Veränderungsaufgaben. Wir verbinden alle notwendigen Kompetenzen, um Ihr Unternehmen in den vier Transformationsbereichen zu unterstützen. Auf jedes Unternehmen individuell abgestimmt, entwickeln wir Strategien, praxisbewährte Vorgehensweisen und Lösungen, die Sie sicher zum Ziel bringen. Mit unserem umsetzungsorientierten Lösungsansatz fokussieren wir auf die fachlichen und zwischenmenschlichen Aspekte eines Projektes, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.

Ihr Ansprechpartner zum Thema

AXXCON Harald Freitag
Harald Freitag

Managing Partner

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AXXCON Workshop für Studenten / Unternehmensberater werden

AXXCON-Workshop mit Studenten des MTP e.V. in Nürnberg

Wir bei AXXCON helfen dabei, Ideen zu entwickeln und sie zu echten Innovationen zu machen. In unseren Workshops habt ihr als Studenten die Möglichkeit, erste Einblicke in die Arbeit eines Beraters zu bekommen. Zuletzt konnten das 18 Studenten auf einem Workshop in Nürnberg bei MTP e.V. >

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AXXCON Torsten Beyer Sourcing Studie 2018

Studie zur IT-Auslagerung: Outsourcing besser als sein Ruf

Knapp jedes fünfte Unternehmen hat sich laut der Umfrage dennoch gegen die Auslagerung von IT-Services entschieden, vorrangig weil eigene Experten vorhanden sind und die Aufgaben inhouse erledigt werden können. Hier gibt es die zentralen Erkenntnisse aus der Studie und unsere Bewertung dazu >

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Schatten-IT und DSGVO: AXXCON Studie warnt vor Risiken durch dezentral beschaffte Cloud-Services

Das Sicherheitsrisiko durch den Wildwuchs von Cloud-Services in den Unternehmen steigt dramatisch. Das zeigt eine aktuelle Studie der Unternehmensberatung AXXCON, für die rund 200 Geschäftsführer, CIOs, IT-Leiter und Sicherheitsbeauftragte aus Unternehmen mit mindestens 500 Mitarbeitern befragt wurden.

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