IT

IT TRANSFORMATION

Wir optimieren Ihre IT und machen Sie fit für die Zukunft.

Wer auf den Märkten der Zukunft erfolgreich sein will, braucht eine gut funktionierende und leistungsfähige IT. Um ein Unternehmen mit Erfolg zu transformieren, bedarf es daher auch der Transformation der IT-Funktion.​

Diese Transformation der IT ist eine strategische Entscheidung: Ihre IT muss digitale Geschäftsmodelle ermöglichen, zudem kosteneffizient sein und flexibles Wachstum zulassen, damit die IT-Prozesse effizient und reibungslos funktionieren können. Daher heißt es im Vorfeld, eine passende IT-Strategie zu entwickeln und sich die richtigen Ziele zu setzen.

Es gilt abzuwägen, welche IT-Services im Unternehmen verbleiben und welche ausgelagert werden sollen. Heute gibt es zahlreiche Cloud-Anwendungen und Service-Dienstleister, die es ermöglichen, die eigene IT-Infrastruktur schlank zu halten. Gleichzeitig gilt: Je mehr man auslagert, umso abhängiger macht man sich als Unternehmen von externen Dienstleistern. Was ist also die richtige Strategie für Ihre IT, was ist die richtige Strategie für Ihr Sourcing?

Bei dieser Frage lohnt es sich, eine externe Perspektive einzubeziehen. Unsere Beraterinnen und Berater stehen Ihnen während des Um- und Aufbaus Ihrer IT zur Seite. Alle verfügen über langjährige Erfahrung in der IT-Transformation; ein Großteil kommt direkt aus der IT-Branche.

Wir verstehen die Zusammenhänge, haben den strategischen Blick sowie das operative Know-how, zudem beraten wir unabhängig und neutral. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die passenden Schwerpunkte und Maßnahmen für Ihr Unternehmen und begleiten Sie bei der Umsetzung.

IT of the future
IT OF THE FUTURE
Die Unternehmens-IT fit für zukünftige Aufgaben machen.
IT Sourcing
IT SOURCING 2.0
Veränderung der IT durch Anpassung der Fertigungstiefe.
Project Excellence
PROJECT EXCELLENCE
Der Weg zu einer leistungsfähigen Projektmanagement-Organisation.
IT HEALTH CHECK
Mit Hilfe eines IT-Gesundheitschecks überprüfen wir Ihre Unternehmens-IT.

UNSER ANSATZ: IT-TRANSFORMATION STRATEGISCH PLANEN

Um Ihre IT zu optimieren, greifen wir auf unsere langjährige – auch operative – Erfahrung aus zahlreichen erfolgreichen Projekten zurück. Unsere Beraterinnen und Berater haben die IT-Transformation zahlreicher Unternehmen und Organisationen geplant und umgesetzt bzw. die Umsetzung begleitet. Sie haben IT-Geschäftsmodelle entwickelt, (Out-)Sourcing-Vorhaben begleitet sowie große Projekte und Programme erfolgreich gesteuert.

IT OF THE FUTURE

Wir stellen die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer IT sicher.

Die Entscheidungen, die Sie für die IT-Funktion treffen, wirken sich auf Ihr gesamtes Unternehmen aus. Daher gilt es, vorausschauend zu planen. Schließlich soll nach der Transformation Ihre IT nicht nur die Anforderungen erfüllen, die das Business aktuell stellt. Ihre IT soll auch zukünftiges Wachstum flexibel ermöglichen.

Hier setzen wir an: Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir, welche Rollen und Aufgaben Ihre IT erfüllen muss, um die aktuellen und zukünftigen Ziele Ihres Unternehmens optimal zu unterstützen. Anschließend definieren wir umfassend alle Anforderungen und konzipieren auf dieser Basis die Organisation und das Betriebsmodell Ihrer künftigen IT – von der Organisation bis zur Unternehmensarchitektur. Dazu nutzen wir das IT Target Operating Modell.

  • MEHR ERFAHREN

    Die Erwartungen, was eine Unternehmens-IT zu erfüllen hat, verändern sich rasant: Die bahnbrechenden Innovationen vom letzten Jahr werden heute als Standard vorausgesetzt. Deshalb gilt es, bei einer IT-Transformation immer mehrere Schritte im Voraus zu denken. Damit die IT zum „Enabler“ Ihres Unternehmens wird.

    Durch eine durchdachte IT-Strategie eröffnet eine IT- Transformation Ihrem Unternehmen neue Märkte, Vertriebswege und Kunden. Sie ermöglicht es, neue Produkte zu entwickeln und zu vertreiben. All das kosteneffizient, schnell und flexibel sowie selbstverständlich immer mit höchsten Ansprüchen an Security, Compliance, Stabilität und Performance.

IT SOURCING 2.0

Wir verändern Ihre IT, indem wir die Fertigungstiefe anpassen – um eine ausgewogene Mischung aus Kosteneffizienz und Kernkompetenz anzustreben. Dazu analysieren wir Ihr bisheriges Sourcing und entwickeln anschließend eine Strategie, die Ihre Transformation unterstützt.

Damit Ihre IT optimal leistungsfähig ist, braucht es in der Regel einen Mix aus Eigen- und Fremdleistung. Daher stellt sich bei der Planung konsequent die Frage: Was kann ausgelagert werden und was sollte unbedingt im Unternehmen verbleiben? Als unabhängige Berater haben wir bei Ihrer IT-Transformation nicht nur die IT-Prozesse, sondern die Ziele Ihres gesamten Unternehmens im Blick. So finden wir die optimale Schnittmenge zwischen Leistung und Kosten; also zwischen Out-Sourcing und interner Leistungserbringung.

Auf Basis und im Abgleich mit Ihrer IT-Strategie, stärken wir die Fertigungstiefe Ihrer internen IT. Wir suchen für Sie nach den passenden Dienstleistern, übernehmen bei Bedarf die Vertragsgestaltung sowie die Vertragsverhandlungen mit diesen und steuern sie in die gewünschte Richtung. Kurz wir übernehmen den gesamten Prozess des (Out-)Sourcing, damit Sie das beste Angebot und die beste Leistung erhalten.

  • MEHR ERFAHREN

    IT-Prozesse outsourcen oder im Unternehmen selbst aufbauen? Diese Frage begleitet jede strategische Entscheidung im Rahmen der IT-Transformation. Dabei gilt es verschiedene Aspekte gegeneinander abzuwägen, unter anderem Kosten, Flexibilisierung, Datenschutz und Datensicherheit.

    Es gibt vieles, was im Rahmen einer IT-Transformation für Outsourcing spricht. Gerade für kleinere Unternehmen kann Outsourcing kostengünstiger sein, anstatt die Kompetenz im eigenen Unternehmen zu halten. Manchmal machen externe Dienstleister es überhaupt erst möglich, Prozesse zu digitalisieren oder erhöhen deren Qualität.

    Auf der anderen Seite stehen die negativen Aspekte: mangelnde oder missverständliche Kommunikation, nicht oder nicht adäquat umgesetzte Anforderungen, ausbleibende Innovationseffekte, IT-Prozesse, die fehleranfällig sind, und Business Cases, die nicht aufgehen.

PROJECT EXCELLENCE

Entwickeln Sie ein leistungsfähiges Projektmanagement und steuern Sie erfolgreich ein hybrides Projektportfolio.

Unsere Beraterinnen und Berater unterstützen Sie dabei, Ihr Projektportfolio und Ihre Projektmanagement-Organisation zu optimieren sowie Ihre Lenkungs- und Entscheidungsprozesse wirkungsvoll zu gestalten. Gemeinsam definieren wir, welche Projekte für Sie die richtigen sind und setzen diese bei Bedarf mit Ihnen um. So erhöhen wir die Erfolgsquote in Ihrem Projektportfolio und damit Ihren Return on Investment.

Eines der größten Projekte ist dabei die IT-Transformation selbst. Diese erfordert in der Umsetzung auch hervorragendes Projektmanagement. Indem wir die Projektkoordination für Sie übernehmen, entlasten wir Sie und gewährleisten gleichzeitig eine reibungslose Durchführung.

So profitieren Sie von unserer Erfahrung, die wir mit IT-Transformationsprojekten haben. Denn es gilt: Je erfahrener die Manager eines Projekts, umso größer ist die Wahrscheinlichkeit, das Projekt bis zum optimalen Abschluss zu führen – und nicht nur Teilziele zu erreichen.

  • MEHR ERFAHREN

    Fast jedes Unternehmen betreibt Projektmanagement. Doch: Trotz jahrelanger Erfahrung, trotz standardisierter Projektmanagement-Methoden, trotz agiler Arbeitsweise – in der Praxis erreichen nur gut 50 Prozent der Projekte die definierten Ziele vollständig. Daher die Frage: Entspricht Ihre aktuelle Projekterfolgsrate Ihren Vorstellungen?

    Wir transformieren Organisationen zu leistungsfähigen Projektmanagement-Funktionen und steigern damit signifikant die Erfolgsrate Ihrer Projekte. Ein ganzheitliches Projektmanagement lässt Sie häufiger Ihre Projektziele erreichen – und somit die qualitativen und finanziellen Potenziale, die in Ihren Projekten stecken, zu einem weitaus höheren Grad ausschöpfen. Durchschnittlich können 20 bis 30 Prozent, im Einzelfall bis zu 50 Prozent mehr Wirkung erzielt werden.

     

IT HEALTH CHECK

Legen Sie die richtigen Schwerpunkte sowohl im laufenden Betrieb als auch in Ihren Projekten? Sind Sie organisatorisch gut aufgestellt und unterstützen Ihre IT-Systeme die Geschäftsprozesse optimal? Durch einen IT-Health Check finden wir dies heraus.

Mit Hilfe eines IT-Gesundheitschecks überprüfen wir Ihre Unternehmens-IT auf Schwachstellen, durchleuchten Ihre IT-Prozesse und decken Optimierungspotenziale auf. Dabei haben wir stets zwei Aspekte im Blick: die IT und Ihr Business. Damit Ihre Kunden künftig möglichst optimal bedient werden.

Wir finden die Schwachstellen und die darin verborgenen Risiken in Ihrer aktuellen IT-Organisation, den IT-Prozessen sowie der IT-Systemlandschaft. So identifizieren wir Potenziale und Handlungsfelder und können konkrete Optimierungsmaßnahmen ableiten. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir anschließend einen klaren Maßnahmen- und Umsetzungsplan für die künftige Weiterentwicklung Ihrer Unternehmens-IT.

IT TRANSFORMATION: KONTAKTIEREN SIE UNS

Als Management Beratung begleiten wir mittelständische bis große Unternehmen in der Energiebranche bei ihrer IT-Transformation. Wir kombinieren die unterschiedlichsten Expertisen und haben den Überblick über die aktuellen digitalen Potenziale und Technologien. Unsere Beraterinnen und Berater haben sowohl fundiertes methodisches Wissen als auch operatives Know-how und Erfahrung mit der strategischen Planung, der Umsetzung und der Koordination von Transformationsprojekten.

Wir wissen also, was nötig und möglich ist, um eine IT-Transformation zum Erfolg zu führen. Da wir zudem an keine Softwareprodukte oder IT-Dienstleister gebunden sind, beraten wir Sie unabhängig und neutral. Sie möchten mehr über uns und unsere Arbeitsweise erfahren? Kontaktieren Sie uns.