IT SOURCING 2.0

Wir verändern Ihre IT durch Anpassung der Fertigungstiefe​

Die AXXCON Sourcing Studie 2018 zeigt folgende Marktbeobachtungen auf:​

Sourcing wird immer selektiver – auch um Digitalisierung zu ermöglichen. 81% der von AXXCON befragten Unternehmen haben derzeit Services vollständig oder teilweise ausgelagert. Oft verbunden mit gleichbleibender oder sogar steigender Qualität.​

Gleichzeitig stehen Kosten- und Flexibilisierungsziele sowie die Themen Datenschutz und -sicherheit im Vordergrund. Kostenreduktionen ergeben sich nämlich v.a. bei kleineren Unternehmen.

Was die ursprünglich erwarteten Innovationseffekte betrifft, sind IT-Verantwortliche am wenigsten zufrieden. Ernüchterung herrscht aber auch in Bezug auf Business Cases, die nicht aufgehen.

Mangelnde Kommunikation und, in Konsequenz, nicht verstandene und adäquat umgesetzte Anforderungen und Wünsche sind weitere Kritikpunkte.

In Summe wird folglich viel Potenzial vergeudet, das deutlich besser genutzt werden kann.

Torsten Beyer

Partner

Roland Behr

Associate Partner

WAS WIR BIETEN

  • Sourcing Strategie

    Vorbereitung und Auswahl

    Transition

    Steuerung und Optimierung

UNSER ANSATZ

AXXCON hilft Ihnen bei der Definition und Beschreibung Ihrer Anforderungen, rechtzeitig vor oder zu Beginn eines Ausschreibungsverfahrens. Wir berechnen für Sie verschiedene, belastbare Business Cases. Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Erstellung angemessen detaillierter, aussagekräftiger Ausschreibungs- und Vertragsunterlagen. AXXCON‘s ausgeprägte Kenntnisse des Providermarkts bilden die Basis für passende Anbieter-Long/Short-Lists. Schließlich entwickeln und etablieren wir für Sie ein rigoroses und effektives Governance-Modell. Den Fokus legen wir dabei auf Wertbeitrag, Performance und Service Improvement - von Anfang an.

Unser Ansatz basiert auf einem durchgängigen Prozess zur Umsetzung Ihres Sourcing-Vorhabens. Wir arbeiten entlang der vier Phasen des AXXCON Sourcing-Zyklus. In allen Phasen Strategie, Vorbereitung & Auswahl, Transition, Steuerung & Optimierung stehen die folgenden Fragen im Kern unseres Leistungsangebotes:
  • STRATEGIE

    • Ziele und Restriktionen abstecken​
    • Sourcing Readiness prüfen​
    • Handlungsrahmen aufspannen​
    • Optionen identifizieren und bewerten​
    • Machbarkeit prüfen​
    • Kosten/Nutzen berechnen​
    • Umsetzung planen
  • VORBEREITUNG & AUSWAHL

    • Interne Due Diligence durchführen​​
    • Vollständige Transparenz und Sourcing Readiness herstellen​​
    • Scope und Kriterien detaillieren​
    • Potenzielle Anbieter identifizieren – ggf. Ausschreibungsverfahren durchführen​
    • Angebote einholen und bewerten​
    • Ggf. externe Due Diligence und Verhandlungen (durch)führen​
  • TRANSITION

    • Detaillierte Zeit-/ Ressourcenplanung erstellen​
    • Projekt-/Programm-Governance definieren​
    • Abgebenden und neuen Provider managen​​
    • Projektabhängigkeiten, -risiken und -fortschritt managen​​
    • Erfüllung der Abnahmekriterien sicherstellen
  • STEUERUNG & OPTIMIERUNG

    • Vertragserfüllung und Transformation überwachen​​
    • Schwachpunkte identifizieren und eliminieren​​
    • Business Case regelmäßig überprüfen​​​
    • Kontinuierlichen Verbesserungsprozess leben​​​
    • Sourcing-Modell regelmäßig prüfen und hinterfragen​
    • Exit vorbereiten und managen
  • ÜBERGREIFEND

    • Change Management​​
    • Kommunikation​​
    • Business Case regelmäßig überprüfen​​​
    • Projekt-/Programmmanagement​​​
    • Benefits Management
  • Wir beraten und unterstützen unsere Kunden entlang aller Phasen Ihres Cloud-/ Sourcing-Vorhabens mit folgenden Schwerpunkten:

    Outsourcing von IT Services, Cloud Sourcing, Aufbau Shared Service Center-Organisationen, (Re-)Insourcing, Outtasking von Managed Services, Software-Auswahl, Sourcing Governance / Retained Organisation, Provider Management, Infrastruktur-Modernisierung / -Migration, IT Carve-Out / IT Merger, Vertragsoptimierung.

UNSER MEHRWERT

  • AXXCON ist neutral und keinem Investor, Großkunden oder anderen – für Sie intransparenten Interessen – verpflichtet​
  • Unser Sourcing Team deckt nachweislich sämtliche Phasen des Sourcing-Zyklus, ab mit Erfahrung und relevanten Referenzen; wir kennen die allermeisten Anbieter im deutschsprachigen IT Outsourcing Markt und wissen um ihre Stärken und Schwächen​
  • Wir wissen, worauf es auch im Detail ankommt – nach jahrzehntelanger Auseinandersetzung mit Outsourcing haben wir vermutlich alle nur erdenklichen Schieflagen und Problemsituationen erlebt; diese Erfahrung ist Ihr Kapital​

IHR NUTZEN

  • Outsourcing entspricht in vielen Aspekten einem Hauskauf bzw. -bau. Eine solch große Investition tätigen die meisten Menschen vielleicht ein- bis zweimal im Leben. Der oder die Gegenüber bei einer solchen Transaktion tun das – insbesondere, wenn es sich um Projektentwickler handelt – dutzende Male im Jahr. Offensichtlich gibt es hier ein erhebliches Know-How- und Erfahrungsgefälle zwischen Verkäufer und Käufer.
  • Gleiches gilt für das Thema Outsourcing. Selbst weitgehend outgesourcte Unternehmen wechseln ihren Provider nicht im Jahrestakt. Auch hier gibt es in aller Regel ein erhebliches Erfahrungsgefälle zwischen Lieferant und Kunde. Dieses Gefälle gleichen wir für Sie aus.

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