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AXXCON unterstützt internationale Messegesellschaft bei Modernisierung ihrer IT

Der Kunde stand vor der Herausforderung der Transition, Optimierung und Modernisierung der IT-Funktion. AXXCON begleitete den Kunden erfolgreich bei der Auswahl der strategischen Dienstleister und Transition zum IT Target Operating Model.

Herausforderung beim Kunden

Der Kunde möchte mittels eines Programms die IT-Funktion optimieren und fit für die Zukunft machen
Bislang herrscht eine historisch gewachsene, zahlenmäßig große und recht ungesteuerte Dienstleister-Landschaft vor
Die IT-Infrastruktur und die Anwendungslandschaft sind in Teilen veraltet bzw. nicht adäquat für die weitere Entwicklung
Zudem muss sich der Kunde und seine Supportfunktionen stärker auf die Internationalisierung des Geschäfts in der Messebranche vorbereiten

Anforderungen

Konsolidierung der Dienstleister-Landschaft
Schaffung eines Target Operating Model in Kooperation mit dem/den strategischen Dienstleister(n)
Sicherstellung der Steuerungs- und Betriebsfähigkeit der künftigen Retained IT Organisation
Entwicklung einer optimierten Infrastruktur und Anwendungslandschaft
Etablierung einer „Operativen Exzellenz“

Unser Vorgehen

Definition einer IT Sourcing Strategie
Begleitung der IT Due Diligence
Auswahl des/der künftigen strategischen IT-Dienstleister(s) (inkl. Ausschreibungsbegleitung, Vertragsgestaltung & -verhandlungen)
Entwicklung der künftigen (Retained) IT Organisation
Planung, Begleitung und Sicherstellung der Transition (Organisation, Prozesse, Anwendungen, Infrastruktur)
Übergreifende Projektsteuerung und Top-Management-Reporting durch aktives Projektmanagement und ein Smart PMO