Nachhaltige Digitalisierung in der Praxis
Digitalisierung hat großes Potenzial, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Jedoch ist es wichtig, dass Unternehmen eine ganzheitliche Betrachtung der Wertschöpfungskette anwenden und auf mögliche Rebound-Effekte achten. So können Sie nachhaltige Entscheidungen treffen und Ihre Geschäftsmodelle sowie die Produkte und Dienstleistungen entsprechend anpassen.
Wird Digitalisierung nachhaltig betrachtet, können so nicht nur eigene Unternehmensziele vorangetrieben und Geschäftsmodelle an zukünftige Marktanforderungen angepasst, sondern gleichzeitig auch mit den Nachhaltigkeitszielen verschmolzen werden. Um herauszufinden, wie man Digitalisierungsbestrebungen nachhaltig gestalten kann, muss jedoch ein Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette gelenkt und die einzelnen Kettenglieder in Relation ihrer Emissionen zueinander gesetzt werden. Nur 21% der Unternehmen reduzieren ihren ökologischen Fußabdruck bei Produktnutzung, die meisten Bemühungen konzentrieren sich auf Produktionsprozess/Lieferkette. Diese isolierte Betrachtung führt oft zu mehr Emissionen durch Wachstum und es entstehen Rebound-Effekte. Trotzdem sollte nachhaltiger Umgang mit Wachstum in Unternehmen angestrebt werden. Auch die Nachhaltigkeit ist vielschichtiger und besteht aus drei Disziplinen: Ökonomie, Ökologie und Soziales, die monetäre und wirtschaftliche Maßnahmen, umweltbezogene Kenngrößen und unternehmerische Verantwortung gegenüber Menschen umfassen.
Die Verbindung von Nachhaltigkeit und Digitalisierung
In der Praxis berücksichtigen Unternehmen bei der Digitalisierung bisher meist nicht alle Aspekte der Nachhaltigkeit, da die Verbindung von Nachhaltigkeit und Digitalisierung ein bisher noch eher neues Thema darstellt, was sich rasant entwickelt und es noch wenig vorherrschendes einheitliches Verständnis sowie Richtlinien und Best Practices dazu gibt. Allerdings gibt es bereits ein Reifegradmodell für nachhaltige Digitalisierung, das einen Überblick darüber gibt, wie das Unternehmen aufgestellt ist und an welchen Stellen Transformationen notwendig sind, indem es fünf Dimensionen (Strategie, Prozess, Daten, Technologie und Kultur & Führung) beleuchtet, die durch weitere Disziplinen und Maßnahmen unterstützt werden.
Es müssen verschiedene Dimensionen betrachtet werden
Die Strategie für nachhaltige Digitalisierung sollte klar definiert, nach der Unternehmensstrategie ausgerichtet sein und transparente Nachhaltigkeitsziele aufweisen, da ein unternehmensübergreifender Nachhaltigkeitsansatz für den Erfolg der Transformation entscheidend ist. Die Bereitschaft und die Vermittlung der Wichtigkeit durch die Führung und Mitarbeiterbeteiligung spielen eine wichtige Rolle in der Kultur & Führungsdimension. Ein digital ausgerichtetes Prozess-Management und grüne Unternehmensinfrastruktur sind für die Prozess- und Technologie-Dimensionen von Bedeutung. Die Daten-Dimension fokussiert sich auf die Qualität, Vollständigkeit und Sicherheit von Daten, um eine effiziente Nutzbarkeit zu gewährleisten.
Der Fokus auf den Kunden und dessen Nachhaltigkeits-Bedürfnisse ist ein wichtiger Hebel für Veränderung
Die Kreation von digitalen Lösungen erfordert viel Umdenken und neue Strukturen in Unternehmen. Ein Fokus auf den Kunden und dessen Nachhaltigkeits- und digitalen Service-Bedürfnissen kann ein wichtiger Hebel für Veränderung sein. Nachhaltige Digitalisierung kann durch Überprüfung des Geschäftsmodells auf Zukunftsfähigkeit und Anwendung des 3 V-Modells (Vermeiden, Verringern, Verwerten) unterstützt werden. Digitale Lösungen können nachhaltig und klimaneutral zu besseren Geschäftsprozessen beitragen, indem sie beispielsweise physische Fehlkäufe verhindern oder durch eine grüne digitale Infrastruktur unterstützen.
Wir als Management Beratung mit dem Schwerpunkt der digitalen Transformation möchten uns weiterentwickeln und das Thema Nachhaltigkeit mehr in den Fokus rücken. Dazu planen wir in den nächsten zwei bis drei Jahren alle unsere bisherigen Digitalisierungsprojekte zu analysieren, Kenngrößen und Maßnahmen für mehr Nachhaltigkeit bei Digitalisierung zu erfassen und zu kategorisieren, um bestmögliche Rahmenbedingungen zu schaffen unseren Kunden auch auf dem Weg in mehr Nachhaltigkeit durch Digitalisierung zu unterstützen, damit diese ihren Kunden die bestmöglichen Geschäftsmodelle sowie Produkte und Dienstleistungen in Bezug auf nachhaltige und digitale Eigenschaften bieten können.
Wenn Sie mehr zum Thema Nachhaltigkeit im Rahmen digitaler Projekte erfahren möchten, kommen Sie gerne auf unseren Kollegen Florian Gomm, Senior Manager, zu. Bei näherem Interesse vereinbaren wir gerne einen Termin mit Ihnen.
