Interim-Expertise

Bauen Sie auf ergänzendes Know-how – Einsatzgebiete für AXXCON-Interim-Manager:

Transformationsprojekte in Ihrem Unternehmen
  • Anpassung und Neuausrichtung der Organisation
  • Restrukturierung, Turnaround, Unternehmenskauf oder -verkauf (M&A)
  • Anlaufmanagement und Post Merger Integration (PMI)

  • Strategisches Projekt- und Programm-Management
  • Kosteneinspar- und Effizienzprogramme
  • Prozessoptimierung, Implementierung von Shared Services
  • Große IT-Infrastrukturmaßnahmen
  • Einführung von Berichtssystemen

  • Klassische Personalrekrutierungsvorhaben
  • Überbrückung offener Managerpositionen
  • Ergänzung des Know-hows
  • Verstärkung der Ressourcen in allen Unternehmensfunktionen

  • Coaching
  • Aufbau junger Führungskräfte
  • Begleitung eines Generationswechsels
  • Unterstützung von Führungskräften in kritischen Situationen „on the job“ (Shadowing)

  • So findet AXXCON einen geeigneten Interim-Manager für Sie:
    AXXCON-Interim-Manager werden nur dann eingesetzt, wenn Sie als Auftraggeber einen quantifizierbaren Nutzen daraus ziehen. Um dies sicher zu gewährleisten, führen wir vor Projektbeginn ein intensives Gespräch mit unseren Kunden und legen die gewünschten Ergebnisse fest. Erst im Anschluss starten wir die Auswahlprozesse für den geeigneten Interim-Manager, der zu Ihrem Unternehmen in Persönlichkeit und Fachkompetenz am besten passt.

    Können wir eigene Partner und Mitarbeiter nicht einsetzen, um Ihrer Herausforderung gerecht zu werden, greifen wir auf unsere Datenbank mit ausgewählten Profilen externer Interim-Manager, Projektleiter und Experten vieler Fachgebiete zurück.

    Vergleichen Sie unseren Ansatz mit dem Markt. Es lohnt sich.



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    Wir freuen uns mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.
    Kontaktieren Sie uns unter:
    info@axxcon.com
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